小企业管理和大企业管理的区别？

小企业管理和大企业管理的区别？

企业发展阶段不一样，战略也不一样，所以其管理模式也会不一样。一般来看，小型企业和大型企业的管理模式在侧重点上有差别。小企业管理一般讲究够用就好，少了不行、多了没用，主要强调销售、生产、财务等系统管理；大企业管理层次很多，职能划分也比较细，管理讲究严谨和协作，就高层而言，主要关注点是战略规划、资本运营、总体控制等。 1、大企业资产规模大，小企业资产规模小； 2、大企业人多，小企业人少； 3、大企业需要管理程序才能很好运行，小企业有几个主要领导就可以运行； 4、大企业管理团队需要有严格的分工，小企业可以身兼数职，一专多能； 5、招聘：大企业招聘相对容易些，可招聘一些高学历高素质的人才，招聘工作可由

企业发展阶段不一样，战略也不一样，所以其管理模式也会不一样。一般来看，小型企业和大型企业的管理模式在侧重点上有差别。小企业管理一般讲究够用就好，少了不行、多了没用，主要强调销售、生产、财务等系统管理；大企业管理层次很多，职能划分也比较细，管理讲究严谨和协作，就高层而言，主要关注点是战略规划、资本运营、总体控制等。

说实话，只有两个区别：一是人数的区别，二是机构有无的区别