为什么柳传志不断采取新的管理方法？-快答二

为什么柳传志不断采取新的管理方法？

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为什么柳传志不断采取新的管理方法？

一联想电脑成立之初就决定要成为中国笫一电脑品牌，吸引各类人才加入联想，终于在2013伞年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商，而联想掌门人柳传志的组织管理方法也就成了经验，凭借以，客户第一，员工第二，股东第三，的公司定位，柳传志管理浓宿为，管理三要素，建班子，定战略，带队伍，实现企业稳健发展，一支部队要到河的对岸去，过河的目标己经很清楚，通过创新管理方法和I工具，高效地实现预定目标！