国内外资猎头公司kelly service、ROBERT WALTERS、Hudson米高Hay哪好？

国内外资猎头公司kelly service、ROBERT WALTERS、Hudson米高Hay哪好？

国内这个行业相当不规范，但好公司也不少。所谓比较好，你可以关注这家公司的平台、品牌、员工水平、客户质量以及营业额等关键信息。

外资、民营中都有不错的企业，但不建议小平台、靠老板在当地关系维系生存的公司。

外资高端专业路线的猎头公司：

光辉国际（korn ferry），海德思哲(Heidrick&Struggles)亿康先达国际咨询公司（ Egon Zehnder）雷诺仕国际猎头 Russell Reynolds。

特征是：顾问相当专业，收入丰厚，客户质量和case含金量相当领先。雇员基本都是各个行业有丰富经验的专家级人物，新人没有机会进入这些公司。

外资相对专注的二线猎头公司：

kelly service、ROBERT WALTERS、Hudson、米高蒲志国际PageGroup、Hays。

特征是：外资范似乎很浓厚，收入还可以，有一部分比较好的客户和顾问。但公司营业水平甚至比科锐国际这类公司落后相当多。雇员水平比较参差，有的确实不错，有的伪海龟水平糟糕。在每一个地区的表现也不是特别一样。比如kelly和hudson，上海还不错但别的地方就很一般，robert walters反而只在苏州表现很好。新人，如果有比较好的沟通能力，外语不错，也是有机会的。

国内领先的民营猎头公司：

科锐国际、肯耐珂萨、Mango。

特征是：这三家中，科锐国际的客户质量、营业额甚至远超所谓一二线的外资猎头公司，有相当数量的顾问水平非常不错，个人单产甚至国内猎头领域非常领先。但是激励制度比二线外资猎头差，不少高绩效员工因此离职。肯耐珂萨是属于借用外资公司壳子的一家本土企业，有一些不错的客户，但顾问水平很一般。Mango实际上就是从科锐国际分裂出来的一些员工自营后运转还不错的企业，客户质量也还可以。这三家公司员工收入排名是科锐、肯耐珂萨、Mango，辛苦程度也是一样。

某些号称新加坡、香港、日本的”外资“猎头：

伯乐、talentspot、fero等

伯乐曾经辉煌过，但内部太折腾、发展很缓慢，早就被之前提到的公司远远甩在后面，目前反而以民营客户为主，case质量比较差。TS和fero就不多说了，客户质量和员工一样的糟糕。收入没法跟之前提到的几家比。

已经做烂口碑的前任世界五百强人力资源公司：

万宝盛华、任仕达。

在全球做第三方派遣业务发达起来的外资企业，来中国后想山鸡变凤凰，但是一路坎坷，面对诸多竞争屡屡走败。如今万宝盛华更甚至破罐子破摔到分包地方办事处的地步。属于典型被识破后、不得已走低端路线的”大公司“。特点是员工不少、收入不高、老板和员工闹翻属于家常便饭的”外资企业“。

拼命努力专业化的本土民营猎头：

斯科等。

为什么单独提到他呢，因为这一系列公司不少，不一一罗列。

特征是还没做大做强、依然保留着创始人们对服务质量的要求和最初的梦想。属于比较踏实发展型的公司。特点是员工收入如果努力还可以，如果一般就会自然淘汰、客户不多不少、质量不好不坏型的。

烂公司

大瀚等。

以该家公司为典型代表的山寨猎头，以低价优势经常在很多大客户那里扯到一点果实，员工待遇可以用惨不忍睹形容，内部奇葩也是数不胜数。这类公司就别去了，活不下来。就算活下来，也是奇葩。

至于哪些途径猎人：

高水准的顾问有广泛的细分领域人际圈，跟候选人关系相当成熟可靠，候选人的推荐是他们的主要访寻渠道。维护候选人关系是他们的主要工作之一。

较高水准的顾问结合了已经积累的人脉圈、通讯录等资料，建立在不多的电话量上就可以完成自己的任务。

一般水平的顾问：打list、打CC、打网站简历、发招聘广告、加QQ群等。

入门级顾问：网站、内部系统、发广告、高级顾问赏赐；

垃圾级顾问：智联、51、中华英才，不停的搜。

优劣势：

主要看兴趣，如果你兴趣浓厚，全都是优势。如果你就是想打打酱油，全都是劣势。

非要冠冕的说：

接触很多候选人、深入学习行业知识、能够较快的专业起来。运气好，你可以尽快买个房子。