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开业半天就暂停营业的Costco,真的能扎根中国市场吗?

开业半天就暂停营业的Costco,真的能扎根中国市场吗?

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开业半天就暂停营业的Costco,真的能扎根中国市场吗?

8.27日,Costco在上海的首家店开业,因为应对客流预估不足,大爷大妈们挤爆了商场,开业半天就不得已暂停营业,刷爆了朋友圈和各大媒体平台,在“川普大叔”呼吁美企离开中国的同时,美国老板们,得知这个消息会不会骂骂咧咧的不屑于否?

我们不妨先来了解一下Costco:美国第二大零售商、以质优、低价和会员制为主打的Costco开市客,也是全美最大的仓储式连锁会员制零售超市。

Costco还有诸多特点:种类丰富、全部商品明码标价、会员卡全球通用、会员卡有效期内不满意可随时取消、退款……

无时限无条件退货,在Costco被退回的商品往往令人不可思议——吃剩的牛排、吃了一半的西瓜、死掉的圣诞树、甚至使用了几年的家用电器等等

在Costco最新发布的中国大陆退货政策几乎与美国一模一样,让人担心会被大爷大妈们玩坏吗?这么看来,Costco很“勇敢”也很得人心。

那么,国内零售市场如何呢?沃尔玛在中国关闭近15家门店,麦德龙最近被传收购,在中国深耕20余载家乐福被苏宁收购80%股份,日本7-11关店率逐年增高,都反应了零售市场的残酷竞争。

Costco从最开始布局中国市场,如今“初来乍到”无疑是个很好的开始,以往的沃尔玛,家乐福,麦德龙同样有各自的特色“信心满满”进入中国市场,曾经也是“风光无限”随着市场的竞争、沉淀,无论是“水土不服”还是“市场残酷”也都辉煌不再,Costco的业态模式在市场竞争中的优势,会给零售市场带来一轮新的洗牌,对于消费者来说,未必不是一件好事。

没有哪个国家和企业不想进入中国市场,同样Costco这次的中国市场尝试,更多的是消费者的好奇和新鲜感,至于Costco是否能被市场认同,还需要更长的探索之路,毕竟,让消费者真正的认同和需求、扎根中国市场,还得经得起更多的考验,我们不妨拭目以待……