康德乐收购百济新特 药品零售业面临洗牌

康德乐收购百济新特 药品零售业面临洗牌

康德乐“吃”百济新特药房

在药店业集体“过冬”时，国际医药分销巨头却开动并购大车。

身为全球百强企业、美国第二大医疗保健服务商的康德乐，已于近期正式收购广州百济新特药业连锁有限公司（百济新特），成其大股东。

业内称，逢低买入是最好投资，药店行业的充分市场化则是全民福祉。看来药房市场或迎来大洗牌阶段。

内资药房转为外资企业

细心的市民可以发现，广州市内多家百济新特药房的招牌已经更换为“康德乐大药房”。

而康德乐、百济新特方面也均对外证实了这一消息，但并未透露更多合作细节。

记者昨日登录百济新特药房官方网站，其首页也挂出康德乐大药房管理团队致顾客的一封信。

信中说，“公司名称将改为康德乐大药房。

更重要的是，这次合并不会影响我们的日常业务，与您的联系保持不变，所有的服务将得以延续。”但此并购还是意味着百济新特由内资企业转为外资企业。

公开资料显示，百济新特药业自2002年成立华南地区首家专科药房以来，专注于重大慢性疾病治疗，已先后在广州、北京、上海、深圳等城市建立了19家分店，成为全国最大的专科医药连锁企业，目前年销售规模达2亿元左右。

而康德乐集团的服务则延伸到全球340多个城市、6.5万家医院、14.8万家零售药店，拥有500多家药厂和11个物流中心，2012年营业收入1026亿美元，世界500强排名61位。

药品零售业或面临洗牌

事实上，康德乐的“圈地运动”早就开始。

2011年，康德乐以4.7亿美元并购中国最大的外资医药公司永裕医药，接收其在华的9大物流中心和330个城市的销售渠道，由此快速切入中国医药分销市场。

当年8月，康德乐并购四川和维医药咨询管理有限公司；当年12月，又并购无锡锡山药业，随后，浙江大生医药、深圳合丹医药、大连中大药业相继被康德乐“收编”。

2012年，康德乐跻身中国医药商业公司前十名。

对百济新特的加入，《E药经理人》杂志就点评称，将进一步提升康德乐在零售终端的竞争力。而康德乐本身已有的进口药品分销业务，则能充分保证百济新特的上游产品供应。

按照康德乐的规划，由百济新特运营团队负责康德乐大药房在全国的发展。

康德乐此时并购，国内药品零售市场正处于“寒冬”。

据全国药品零售市场用药分析系统（RDM）数据显示，2013年药品零售市场总规模增幅持续下滑，上半年同比增幅13.2%。

此外，医改、药品流通、安全等方面的因素也影响了药品零售行业的增长。

金元证券医药分析师谭权胜昨日在接受新快报记者采访时表示，从投资角度来说，逢低买入是最好的投资；

从全球医药发展趋势来看，药店行业的充分市场化是符合全民福利的选择，并且自我药疗也是现代社会发展的一种趋势；

最后，百济新特品牌定位在新特药、肿瘤药，经营特色鲜明，在药店行业有自己独特的区分，竞争较有优势。

另有业内人士则称，在国内药品零售市场处于低谷时，国内药房应尽快调整，以适应环境的变化，不然“大鱼吃小鱼”的并购故事会不断上演。

公开资料显示，目前，国内药房小、散、乱、差的格局依然没有太大变化，各类药店总数超过42万家，但连锁率非常低，大型连锁药店在整个产业中所占比例不足一半。

有数据显示，中国排名前三位的药品零售连锁企业合计营业额不足整个市场份额的10%，而美国连锁药店前三位所占的市场份额则超过70%。