Simone特卖场怎么做？
的有关信息介绍如下：
第一条：必须对管理人员和送单员反复强调“成单率”的核心重要性！这是决定性的因素！ 在公司运作的初期，我们发现有的管理人员简单的以业务量为唯一衡量指标，他们总是认为公司赚的就是每一单的派送费用，送的越多就赚的越多。所以，就会出现在派单的过程中出现一味“贪多求快”的问题！结果好像是每一天都忙忙活活送了不少，但成单率并不很高。送单员这个问题就更加凸出，有的送单员总是在计算自己的小账，每一单可以赚到多少钱，在心理上减弱了“成单率”的概念，遇到路途偏远或者客人需要耐心解释的情况，自己就减轻了对自己的要求。从根本上说，是在看似合理中损害了委托方的利益。 公司反复强调：我们每一单是在赚配送费，但我们的委托方
