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联合利华旗下科倍丽停止运营,其为何无法在中国市场立足?

联合利华旗下科倍丽停止运营,其为何无法在中国市场立足?

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联合利华旗下科倍丽停止运营,其为何无法在中国市场立足?

近日有媒体报道,联合利华旗下的护肤品牌科倍丽,英文名K-BRIGHT,目前正在清仓甩卖,即将在中国市场全面停止运营。此消息一出,引起化妆品行业一片唏嘘。

科倍丽创建于 2018 年,是联合利华自主研发的一个轻奢护肤品牌,属于其为数不多的非收购品牌。 科倍丽引入了 ICY-LOCK ™凝锁技术作为品牌核心技术,已经设计生产了包括洁面粉、爽肤水、固体精华、乳液、面霜、面膜等护肤产品。作为一家大企业旗下的护肤品牌,科倍丽也颇受行业的关注。

在2019年,科倍丽的明星产品“极光瓶”精华流行于各大社交媒体之中,据悉该款“极光瓶”主打二裂酵母与烟酰胺的结合,在成分党自媒体“基础颜究”的微信店铺首发之后,于 4 小时候之内便卖完了 3000 瓶!

看上去风头正盛,又头顶联合利华原创品牌名号的科倍丽,为何在今年就突然倒下了呢?经小编调查了解,其中应该有此三大原因!

其一, 发展三年仍未布局线下渠道。 科倍丽在中国的营销渠道基本上都是社交电商,在京东也有其线上品牌旗舰店,但是至今仍未真正走进中国的线下渠道。值得一提的是,2019年 5 月份,科倍丽曾经在上海美博会亮相,似乎已经在筹谋线下渠道的布局,但是在之后却并没有付出实际行动。

对于一个外资品牌来说,在中国如果没有线下渠道的布局,是很难长期发展的。科倍丽单一地依靠于社交电商,竞争压力大,宣传面也不够广,缺乏线下渠道的引流与配合,自然无法将品牌的营销路径打通。

其二, 联合利华的原创能力不足。 联合利华是一家日用消费品公司,而其旗下的大部分品牌均属于收购品牌,真正企业原创的品牌寥寥无几,这便导致其自主研发能力较之其他大企业都更为薄弱。再加上联合利华旗下的产品,主打的是洗涤护发品类,在护肤品类上的成就较为微薄,因此联合利华经营起像科倍丽这样的轻奢护肤品牌,显然会比较吃力。

小编认为,对于联合利华来说,想要自主研发出一个真正优秀的护肤或者彩妆品牌,还需要相当长一段时间的沉淀。

其三, 产品的创新度不高。 虽然科倍丽的“极光瓶”曾创造出了不错的营销成绩,但是整体而言科倍丽的护肤品还是相对一般,并没有真正让人惊艳的地方。据小编调查,在小红书等社交媒体上,科倍丽产品的评价基本上都是好坏参半,大多数消费者均表示其产品功效不突出,无功无过。

产品的平庸,让科倍丽愈加难以坚持下去。

对于一家外资品牌来说,想要在中国市场长足发展,必须符合天时地利人和。科倍丽的失败,对于很多品牌来说,都可以说是一次警醒。

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