企业的用人之道有哪些呢？

企业的用人之道有哪些呢？

企业用人之道，不同企业各有差异。

但笼统讲，无外乎以下几点：

♦以人为大，以德为魂。

♦有为才有位，有位更有为。

♦能者上，平者让，庸者下。

♦文凭服从水平，资历服从能力 ，年龄服从本领。

♦发现一个批，发展一批，提拔一批，淘汰一批。

♦平常时看出来，关键时站出来，生死时豁出去。

如何识别人才，吸收人才，使用人才，激励人才及保留人才是企业管理中，摆在每一个企业主管面前的棘手难题。 世界上通行的识别人才的标准已广为流行，按此准则，考核人才分为两个尺度，即是否尊重遵守企业文化，是否工作热情高、责任感强和工作能

用人之道

如何识别人才，吸收人才，使用人才，激励人才及保留人才是企业管理中，摆在每一个企业主管面前的棘手难题。 世界上通行的识别人才的标准已广为流行，按此准则，考核人才分为两个尺度，即是否尊重遵守企业文化，是否工作热情高、责任感强和工作能