俞洪敏的创业故事

俞洪敏的创业故事

作为中国最大的著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。 下面学习啦小编就为大家解开俞洪敏的创业故事，希望能帮到你。

俞洪敏的创业故事篇一

新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路走得并不轻松。

北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。新东方董事长、持有公司31.18%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。

作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。有人评价说，在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。

这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的雄才大略。

失意的80年代

俞敏洪的授课风格被学生们总结为激励型，他常常用到的一个例子就是自己的经历。

1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。那时俞敏洪并没有远大的志向，作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的惟一出路。尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。

1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉就是进了天堂：可以一整天都用来学习了，可以在电灯下读书了。到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。

功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。

在北大，俞敏洪是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加瘦削。

1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。

为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。对此，俞敏洪没有任何思想准备。

被逼下海

1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。但正是这些折磨使他找到了新的机会。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。

离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。

卢跃刚在他的《东方马车》一书中生动描述了俞敏洪这段创业经历：他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放一把椅子，东方大学英语培训班正式成立。第一天，来了两个学生，看东方大学英语培训部那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻俩，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。俞敏洪见状，赶紧推销自己，像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。他们心里不踏实，把钱又要回了

尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。

眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。

俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。

到今天，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市。目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今年就有87.2万名。外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89%，是该公司最主要的营收来源和增长动力。

俞敏洪说，新东方走到今天，不在我的意料之中，因为最初只是为了糊口，招几个学生办个小小的补习班而已。新东方到了今天，我们就有了更多的期待，希望能够用自己的行为和思想，为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。新东方为何能从竞争激烈的英语培训市场脱颖而出，俞敏洪说自己最成功的决策，就是把那帮比他出息的海外朋友请了回来。

任何一个人办了新东方都情有可原，但我就不能原谅。因为我在同学眼里是最没出息的人。我的成功给他们带来了信心，结果他们就回来了。

1995年底，积累了一小笔财富的俞敏洪飞到北美，这里曾是他心牵梦绕的地方，当年就是为了凑留学的费用，他丢掉了在北大的教师职位。在加拿大，曾经同为北大教师的徐小平听了俞敏洪的创业经历怦然心动，毅然决定回国和俞敏洪一起创业。在美国，看到那么多中国留学生碰到俞敏洪都会叫一声俞老师，已在美国贝尔实验室工作的同学王强也深受刺激。1996年，王强终于下定决心回国。

在俞敏洪的鼓动下，昔日好友徐小平、王强、包凡一、钱永强陆陆续续从海外赶回加盟了新东方。经过在海外多年的打拼，这些海归身上都积聚起了巨大的能量。这批从世界各地汇聚到新东方的个性桀骜不驯的人，把世界先进的理念、先进的文化、先进的教学方法带进了新东方。

俞敏洪笑言自己是一只土鳖带着一群海龟奋斗。如何将这些有个性的人团结到一起，并让每个人都保持活力和激情，是俞敏洪首先要面对的问题。

俞敏洪说，在新东方，没有任何人把我当领导看，没有任何人会因为我犯了错误而放过我。在无数场合下，我都难堪到了无地自容的地步，我无数次后悔把这些精英人物召集到新东方来，又无数次因为新东方有这么一大批出色的人才而骄傲。因为这些人的到来，我明显地进步了，新东方明显地进步了。没有他们，我到今天可能还是个目光短浅的个体户，没有他们，新东方到今天还可能是一个名不见经传的培训学校。

像所有处于快速成长期的民营企业一样，新东方几年后也遇到了一次次人事危机。2001年8月，新东方创业三位元老之一的王强决定出走。卢跃刚在他的《东方马车》一书中详细描述了这段事实：在场的人都清楚，新东方可能正沿着一个大家十分熟悉的道路向下滑行，可能面临一个私营企业由于决策失误、理念不合、利益纷争而导致的内部分裂，有可能出现盛极而衰、灰飞烟灭的庸俗结局。庆幸的是，在俞敏洪的极力挽留之下，王强最终没有离开。

新东方的内乱没有就此结束。2003年，北京新东方学校另一位副校长、著名TSE(英语口语测试)教学专家杜子华离开了管理层。2004年，新东方的另外两外干将江博和胡敏也低调离开新东方。

新东方在美国纽交所上市后，俞敏洪身价已逾10亿，其他董事会成员徐小平、包凡一、钱永强身价可能也将上亿。以后，在资本力量的左右下，这个一只土鳖带着一群海龟奋斗的故事能否顺利延续呢?

新东方精神

如今，新东方已经成为无数人梦想的发源地和实现梦想的场所。成千上万人通过在新东方艰苦的学习，圆了自己的留学梦。

与新东方的英语培训一同冲向全国各地的，还有新东方精神。一位同行在参加完新东方去年的梦想之旅后总结道，新东方最重要的就是告诉了我们，尽管生活沧海桑田，依然不要停止追求自己的梦和理想!

新东方精神到底是什么?俞敏洪说，新东方精神对我而言，是我生命中一连串铭心刻骨的故事：是在被北大处分后无泪的痛苦，是在被美国大学拒收后无尽的绝望，是在被其他培训机构恐吓后浑身的颤抖，是在被医生抢救过来后撕心裂肺的哭喊;新东方精神对我而言，更是在痛苦之后决不回头的努力，在绝望之后坚韧不拔的追求，在颤抖之后不屈不饶的勇气，在哭喊之后重新积聚的力量。

俞敏洪认为，人活着需要有一种感觉，新东方之所以被很多人接受，也是因为新东方有一种感觉存在，凡是到新东方来过的人，都在新东方感觉到了一种活力、一种顽强和一种豁达。

十年风雨辉煌路，百年教育报国心。俞敏洪希望新东方能为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。

不过，也有人对此不以为然。因老罗语录而名噪一时的新东方前教师罗永浩表示，我认为媒体上说俞敏洪是最富有的英语教师的说法是不准确的，俞敏洪从来都不是一个英语教师，他只是一个商人。

罗永浩在他的博客上写道，我当初刚来新东方的时候，新东方在社会上成功地制造了一个一群理想主义者创业的美好形象，我来的时候对新东方有很多很好的向往、期待这样的东西。来了之后慢慢发现这个机构其实就是一个100%的纯商业机构，当然我不认为纯商业机构有什么不好，但是作为一个唯利是图的、没有原则的商业机构，总是宣传什么‘百年教育报国心’就比较恶心了。

新东方就是这样在争议，甚至相互攻击中慢慢成长，过去是，将来可能也会是。

几年前，俞敏洪曾写道，现在新东方做大了，自己所面对的困难反而越来越多了，有些困难是因为中国的客观现实造成的，但有些困难存在完全是因为我的无能和性格缺陷所致。放眼看去，我开始明白，只要新东方存在着、发展着，我所面临的困难和痛苦将会无穷无尽。多少次痛苦万分时，我下定决心要放弃新东方，希望离新东方越远越好，多少次在我离开新东方一段时间后，又对她如此的魂牵梦绕、日夜思念，只要听不到新东方的消息就茶饭不思，坐立不安。

惶恐和不安几乎是众多企业领导者共同的体验，唯有战胜它们的人才能轻松走下去。现在，新东方已风风光光地在美国上市，不知道意气风发的俞敏洪能否走好下一步棋。

俞洪敏的创业故事篇二

52岁的新东方创始人俞敏洪在默默地投资了若干家基金后，发现自己并没有尝到投资的乐趣，于是，他决定和PE老手盛希泰一起，创立一家天使投资基金。

这家名为洪泰的基金即将对外发布，首期募资规模为2亿元人民币，将重点关注传媒、文化、教育、娱乐，以及高科技和移动互联网相关的天使和早期项目，未来还准备投资硅谷。

俞氏投资逻辑

在正式发布之前，俞敏洪和他的新合伙人盛希泰已经展开了密集的宣传。

不过，微博有1400万粉丝的俞敏洪并不需要满世界找项目。他说，现在每天都有五六个项目通过各种渠道找到他，但就是还没有一个可投的。

在他眼中，可投的项目要具有颠覆性、创新性和先锋性。

颠覆和创新都会发生在年轻人身上，这就是我要做天使投资的原因，虽然投那些临上市的项目赚的钱会更多，但没有什么意义。在新东方的办公楼里，俞敏洪对《第一财经日报》记者说道。

2006年，俞敏洪担任董事长的新东方在纽交所上市。从那时开始，他就被称为中国最有钱的老师。

俞敏洪说，项目靠不靠谱一眼就能看出来，评价标准不外乎：有没有清晰的发展思路、有没有清晰的商业模式和聚焦点、创始人团队怎么样、项目是否符合大趋势、是否有发展潜力等。

记者获悉，洪泰基金一期2亿元人民币的募资已经接近完成，LP数量达到十多家，单个LP的最低出资门槛是1000万元人民币。该基金关注的主要是俞敏洪和盛希泰两人所擅长的领域，包括文化、教育、娱乐、传媒、移动互联网等。在教育领域，俞敏洪表示会更关注垂直领域，对于平台性公司会相对谨慎。

此外，基金还将特别关注传统产业利用高科技手段转型的项目。在这一点上，新东方本身就是一个典型案例。

事实上，新东方也有自己的投资团队，但俞敏洪很谨慎地使用着自己的决策权。在他看来，投资经理们投出去的钱目的只有一个：为新东方搭建全产业链。

但这对希望尝试到更多未知乐趣的俞敏洪来说，显然不会是全部。他渴望看到教育之外更多的东西，包括益智游戏，尽管新东方自己的早教游戏和益智游戏正在努力推广中。

于是，他开始扮演GP和LP的角色，投资了十几只基金，包括创新工场和真格基金等。但如今看来，这些投资并没有真正带来他想要的意义。

新合伙人

一部《中国合伙人》电影激发了无数人的创业热情，尽管俞敏洪只是为它提供了个故事原型。电影中的成冬青，是个固执又有毅力的角色。

在得知俞敏洪想做天使投资后，老合伙人徐小平问他，为什么不还是他们三个人一起玩。

上世纪90年代，俞敏洪、徐小平、王强三人将新东方做成了中国民营教育的一支重要力量，并成为中国教育第一股，三人被业界称为新东方的三驾马车。

三个人一起玩是好，但是和不同的人玩，会玩出不同的意思。俞敏洪说，这几年，他一直在寻找一个能和自己互补又理念一致的人，一起做天使投资，扶持中国创新型行业和颠覆性行业的发展。

在一次喝酒聊天中，俞敏洪发现，盛希泰就是他要找的人。盛希泰有20多年的金融业从业经验，并且，在离开投行后，已经将重心转移到天使投资等前端业务上。

在向记者谈到他的新老合作人时，俞敏洪这样评价道：徐小平对人的判断很敏锐;盛希泰的判断更加理性。对于自己，他说，他的性格介于李彦宏和马云之间。

俞敏洪很清楚自己的优势在哪里，他经历了新东方从一间教室到上市公司的过程，他的励志演讲被编辑成语录流传，在新东方的大楼里，每天都有来自全国各地的粉丝想见俞老师。用他的话说，他在微博上帮被投公司发一条微博的影响力，要远远大于他们去投100万的广告。

但他也知道自己的劣势。因此，在这个新的组合中，俞敏洪负责吸引年轻人的项目，判断市场和行业大势，盛希泰负责对项目进行具体的把关，两人实施一票否决制。

俞敏洪说：有时候我跟年轻人聊，觉得他们的想法非常超前，我们要超越年轻人来做一个创新型的公司，真的几率不大。我们能做的就是帮他们出钱，来做他们的垫脚石。

过去的20年，我通过把学生一批批送到国外去，帮助他们实现梦想;后面的20年，我们会通过投资，来培养新的马化腾、马云和李彦宏。他说道。

俞洪敏的创业故事篇三

2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。报告显示，新东方2007财年第一季(2006年6月1日到8月31日)净营收为4.293亿元，同比增长31.4%;净利润为1.651亿元，同比增长100.8%。目前，新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。

俞敏洪是国内英语培训的头牌学校新东方的创始人。一路高唱着从绝望中寻找希望，人生终将辉煌的俞敏洪老师，终于在2006年9月7日迎来了新东方教育科技集团在纽交所上市。据测算，上市后，44岁的俞敏洪资产至少高达1.21亿美元，可谓中国最富有的教师。

俞敏洪的励志故事，《东方马车从北大到新东方的传奇》中，有详细记录。其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪。

俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。俞敏洪意识到自己在社会上混，应该结识几个警察，但又没有这样的门道。最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来坐一坐 。

他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。他在这种场面交流有问题，一是他那口江阴普通话，别别扭扭， 跟北京警察对不上牙口;二是找不着话说。为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧，劝别人喝，自己先喝。不会说话，只会喝酒。因为不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。

老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。

他醒过来喊的第一句话是：‘我不干了!’学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：我不干了!再也不干了!把学校关了!把学校关了!我不干了!......

他说：那时，我感到特别痛苦，特别无助，四面漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有能力应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有希望的事业.....

他不停地喊，喊得周围的人发怵。

哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像往常一样，背上书包上课去了。

实际上，酒醉了是很好对付的，但是精神上的痛苦就不那么容易忍了。醉了、哭了、喊了、不干了可是第二天醒来仍旧要硬着头皮接着干，仍旧要硬着头皮挟起皮包给学生上课去，眼角的泪痕可以不干，该干的事却不能不干。

就这样有了今天如日中天的新东方!