靠实体起家的山东首富

靠实体起家的山东首富

5月23日下午，山东魏桥创业集团（魏桥集团）创始人、原党委书记、董事长张士平因病医治无效，于2019年5月23日17时03分逝世，享年73岁。

看到这位优秀的企业家去世，相信很多人都感到很惋惜，张士平从一个小职员把魏桥集团打造成全国最大的民营企业之一。在2018年中国民营企业500强榜单当中，魏桥创业集团以3595.78亿人民币的营业收入排名在第五位。

而在2018年世界500强排名，魏桥创业集团排在第185位。

那张士平是如何起家，成长为山东的首富呢？

说到张士平可能很多人都不熟悉，但他的名头可不小，张士平被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”，最关键的是“山东首富”。在2019年福布斯富豪榜当中，张士平以45亿美元而财富排名全球第424位，排在中国第41位。

虽然张士平比较低调，但是他的一生却充满传奇色彩，他只是一个出生于农村，只有初中文化的普通人，刚开始的时候张士平从一个供销社的油棉厂员工起步，随后逐步创办山东魏桥集团、中国宏桥集团，让魏桥创业集团变成中国最大的民营企业之一，其产业横跨纺织、铝等行业。

下面我们来详细看一下张士平是如何起家，一步步成为山东首富。

1、工作始于供销社油棉厂

张士平工作开始于一个小工厂，那是一个供销社的油棉厂，他在这个工厂十几年，干过推车工、扛棉工等岗位，1981年张士平因为“能吃苦、最勤劳”被提拔为厂长。

升任厂长之后他勇于改变计划经济，实行干得多挣得多，偷偷给工人们发绩效，油棉厂在他的带领下开始榨油，正值粮油放开之际，不光发展棉花产业，更将目光放在油料加工上。

2、创办棉花加个厂

张士平在油棉厂工作的时候一直在思考，棉花的用处除了榨油不是还可以做衣服吗?于是他又开始了棉花厂，并创办了“向尚运动”这一服装品牌，立志要做全中国最好的运动服。

张士平在创办棉花厂的时候，当时全厂只有61名职工，而且在1980年左右的时候，计划经济还在盛行，国家严格控制棉花的买卖，这就导致了当时的魏桥创业集团除了在旺季的时候可以收购棉花来进行加工以外，其他时间集团就没事可干了，可以说是处于三天捕鱼四天晒网的状态。为了解决这一过问题，他带领员工走出去发展棉花加工行，大豆和花生加工等油料等业务，四年之后，魏桥利润就已经成为全国棉麻行业的第一名。

随后他又通过收购国营纺织厂，新建厂等方式将纺织业版图扩张，先后在滨州、邹平等地建设生产基地，每个生产基地都有三四个工厂，每个工厂的规模都大过原来的滨州一棉，直到2005年，魏桥开始成为世界最大的棉纺织企业，到今天依然稳坐这把交椅。

3、发展毛巾业务

张士平利用生长闲置时间去发展花生大豆等油料等业务赚了不少钱，引起了其他相类似企业的模仿。但当很多人效仿他的业务模式的时候，张士平这个时候却看到了毛巾的市场，于是他开始毛巾项目，在1984年到1986年之间，他靠这个业务赚了二十几万元。

4、趁纺织市场需求萎靡的时候大力布局棉纺

1989年之后供过于求的情况，棉纺织市场不断衰落，行业不断亏损，这样严重的情况引起了国家的高度重视，于是国家实施限产压锭政策。但是张士平当时对于这种情况并没有恐慌，没有止步于棉纺市场，反而有一种越挫越勇的态势，在那几年里，一共投入接近两百亿元在棉纺市场里。 　　

到了1997年的时候，棉纺市场的态势开始好转，一直到2003年，魏桥集团的业务越来越大，到了2004年的时候，魏桥集团的利润已经达到了两百亿元。

5、开设电厂

棉纺织是需要电的，但是进入2000年后，魏桥的纺织业越做越大，张士平又遇到电不够用的难题，当时国家正处于高速发展时期，政府电网电力短缺，生产火热的魏桥常被拉闸限电。所以用电环节一直是困扰张士平的难题。

为了掌握生产主动权，张士平决定研究发电，于1999年成立了自己的电厂，搞出个热电联产模式，之后又不断新增产能，既解决了电力供应，也把电力成本做到比国家电网低出三分之一，进而大大降低生产成本，进一步提升纺织主业的竞争力。

6、发展电解铝业务。

张士平的电厂建成后，电力供应稳定且价格低廉，还多出来许多电量。为了更好利用起这些电力，2001年，张士平成立“魏桥铝业”(中国宏桥)主攻电解铝。在电力成本占全部生产成本的比例高达45%的电解铝行业，张士平的电力低成本，让原来的电解铝同行们只能望洋兴叹。

因为得益于电力成本比较低，张士平的电解铝业务发展越来越大，随后又进行产业延伸。最终用10年时间逐一打通了整个铝的产业链，从上游原材料铝土矿石到氧化铝、电解铝，以及下游的铝材料加工。 这种“铝电网一体化”的庞大布局，让他再建立起规模优势。像滚雪球一样，不到15年时间里，中国宏桥就坐上全球铝业的把头交椅，目前苹果手机所用的铝制品很多都是魏桥集团提供的。

从魏桥的发展历史来看，它所拓展的每一个新业务，都是在原来业务的基础上延伸出来的，这样通过不断的延伸，不断的发展壮大，最终魏桥集团发展成为了一个巨无霸。

2019年5月23日，世界500强企业创始人、山东首富、第九届、十届、十二届全国人大代表，张士平先生因病去世。2019年福布斯亿万富豪榜上，张士平在中国富豪榜（包括港澳台）排名第60位，山东排名第一，2019年新财富500人榜单中，张士平排名第63位，山东排名第一，2019年胡润全球富豪榜，张士平排名第163位，在不同的财富榜上，张士平都是山东的首富，山东首富实至名归。

1、山东富豪榜

数据来源于胡润全球富豪榜，按照富豪居住地确定富豪所属地区。2019年胡润全球富豪榜（净资产大于10亿美元）中国共有658位上榜。其中山东上榜的富豪有14位。

山东首富是魏桥集团的张士平家族，财富640亿元；

排名第2的是中融新大的王清涛，财富450亿元；

排名第3的是南山的宋作文家族，财富300亿元；

排名第4的是信发铝电的张刚家族，财富285亿元；

排名第5的是万达控股的尚吉永，财富205亿元；

排名6-14位的上榜富豪是：新凤祥的刘学景家族、歌尔声学的姜滨、胡双美夫妇、西王的王勇、王棣父子、岚桥工贸的叶成、玲珑轮胎的王希成家族、方圆有色金属的崔志祥、华勤的牛宜顺、牛腾父子、太阳纸业的李洪信、鲁花的孙孟全家族、威高的陈学利、兴源的宋文广、润峰的王步峰、金岭的赵曰岭家族和绿叶制药的刘殿波。

详细名单如下：

2、张士平发家历程

张士平，滨州邹平人，张士平的财富主要体现在魏桥创业集团和魏桥铝电两块，魏桥创业是我国最大的棉纺织企业，2018年世界500强排名第185位，营收收入为532.03亿美元。

1946年11月生于山东省邹平县。

1981年认邹平县第五石油棉厂厂长，张士平接管当时处于半关闭状态的邹平县第五石油棉厂，当年扭亏为盈。

1986年，张士平成立一家毛巾厂。

1989年，张士平利用企业的600万元积累，共筹集1000多万元，建成了1.6万纱锭的纺纱厂。当时，纺纱领域几乎被地方各大国企占领，民营的很少。到了九十年代中期，棉纺业的形势一落千丈。先是棉花紧张，各家都买不到棉花。紧接着，国家下达了“限产压锭”的政策。老牌棉纺企业济南国棉一厂、二厂因此相继倒闭。张世平认真研究起政策来。国家规定了压缩纱锭的范围：一是国有企业，二是设备属于解放前的进口设备，以及上世纪50年代生产的老设备。而魏桥不同。一是当时属于集体企业，二是采用的上世纪80年代的新设备，均不在此范围内。利用这个政策，张士平开始收购企业破产出卖的设备和厂房。在棉纺业一片萧条之际，魏桥的规模迅速扩大。一路收购，到1998年的时候，此时，张士平手中有一家规模28万锭的棉纺厂。

1993年当选山东省第九届人大代表。

1994年任邹平县魏桥棉织厂厂长。

1998年任山东魏桥纺织集团有限责任公司董事长。

1998年当选第九届全国人大代表。

2001年涉足电解铝行业。

2003年任山东魏桥创业集团有限公司董事长，同年，“魏桥纺织”在香港联交所上市。

2003年当选第十届全国人大代表。

2005年，实行了40年之久的全球纺织品配额制度取消，美国和欧盟的限制接踵而来，张士平带领的魏桥创业集团不仅没有收缩阵线，反而逆势而上，出人意料地投入70亿元巨资，从而占据了棉纺织企业的第一宝座，同年魏桥创业进入氧化铝领域。

2011年胡润富豪榜被评为山东首富，同年魏桥创业进入高精铝板带箔、新材料领域。

2012年，滨州横空“自产”了一家世界500强企业，他就是魏桥创业集团，排名第440位，2013年排名第388位，2014年排名第279位，2015年排名第234位。2016年排名163位，2017年排名159位。2018年排名第185名。

2014年魏桥创业进入采矿领域。魏桥的铝产业超过世界铝业巨头俄罗斯铝业公司，成为全球产量最大的铝制造商。

2015年11月，魏桥创业几内亚铝矿基地铝矿石成功回运滨州，成功打通了“海上铝业丝绸之路”，几内亚铝矿石外运这在全球还是第一次！

2016年，魏桥创业积极响应滨州市十三五规划纲要提出的“打造5000亿级铝产业集群”号召，提出十三五末，冲击“世界100强”企业。

2018年9月，不再担任山东魏桥创业集团有限公司董事长，交接棒传到了48岁儿子张波手中。

2018年，张士平家族以650亿人民币财富排名胡润百富榜第26位 ，而他本人也长期位列山东首富。

（以下综合历年各路媒体报道）

张士平的财富并非来自地产，而是大众眼中的两个夕阳行业——铝和纺织，并且把两个夕阳行业的公司做到世界第一：张士平旗下的魏桥纺织2005年已成为全球规模最大的棉纺织企业，他也被业界称为“亚洲棉王”。2001年起，张士平又开始涉足电解铝，并在 2014年超过俄铝成为全球最大铝生产商，并创造了赖以成名的“魏桥模式”。

魏桥集团是中国民营企业的领军企业之一。根据全国工商联去年8月发布的2018年民营企业500强报告，魏桥集团位列第五位。仅次于华为、苏宁、正威和京东集团。

张士平发家奋斗史：

1946年，张士平出生。这位被称为“铝业大王”、“亚洲棉王”，更为亮眼的标签是“山东首富”。盛名之下，他又只是一个出生于农村，只有初中文化的普通人。作为家里的长子，为减轻家庭负担，张士平完小毕业就进入邹平县供销联合社全资拥有的第五油棉厂工作。当时的邹平还只是位于山东中部偏北的一个农业小城。由于盛产棉花，这里也是当时山东重要的棉花产地之一。进入这家小油棉厂伊始，张士平最重要的工作就是扛棉包。因为“能吃苦、最勤劳”，张士平很快被老厂长看好，并被提拔为厂里的消防队长。之后，他又陆续担任了车间主任和副厂长。直至1981年成为一厂之长。那一年，张士平刚好35岁。而在张士平一系列精明的生产调整和内部改革之下，这家油棉厂当年便实现扭亏为盈。

1998年，张士平将魏桥棉纺织厂改组为魏桥纺织集团（2003年更名为魏桥创业集团）。其后5年内，魏桥集团累积投入170亿元，将纱锭从33万锭增加到500万锭，织机从4000台发展到4.2万台。到2005年，张士平已经把魏桥做成了全球最大的棉纺织企业，一举奠定“棉王”地位。

而在魏桥纺织大规模扩张发展之时，曾遭遇热能、电能严重供应不足的困境。彼时，中国处于电力供应紧张的时代，限电时有发生。为此，国家曾出台政策鼓励有能力的企业发展自备电厂。张士平便自筹资金建起了企业的第一家电厂，不但解决了电荒，还产生大量剩余电量。魏桥纺织的印染项目开工后，电又不够用了，于是第二家电厂又开工。由此，其棉纺产业链越来越长，直至张士平看上了电解铝项目。在电解铝行业，电力成本占40%~50%，因此拥有自备电厂优势明显。该模式垂直一体化、不受国网调度、无需物价部门核价、不受发电时限控制。“魏桥模式”不仅解决了魏桥集团电力不够的问题，同时直接影响了生产成本，电价比国家电网低1/3。这样的成本优势使魏桥集团在电解铝行业迅速崛起。也使其在其他铝企深陷泥潭时，中国宏桥依然轻松盈利，其利润率高于同行业平均水平的4~5倍。

公开资料显示，世界上90%的苹果手机壳铝材都出自魏桥集团。张士平家族控制的中国宏桥在2014年超过俄罗斯的“俄铝”，成为世界最大的铝生产商。

魏桥创业集团官网介绍称，该集团位于鲁北平原南端，是一家拥有11个生产基地，集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体的特大型企业。

近年来在经济发展方式变革，环保风暴持续高压的大背景下，以纺织业、铝业为主业的魏桥创业集团一直处于风口浪尖。

比如，2017年9月，多个部门对魏桥创业集团进行抽查验收，核定魏桥集团关停电解铝产能269.2万吨（其中违规产能268万吨，多关停1.2万吨）。中国宏桥（01378，HK）也曾在去年底披露，由于产能关停而计提资产减值损失31.66亿元，较2016年同期增长233.4倍。

张士平日常生活极其简朴。据传，张士平一直用一部200多块钱的功能手机，怕丢失或者坏掉后找不到同款，他甚至还买了10台做备用。偶尔，张士平也会拿出一部iPhone拍照，除了拍照也只是发挥另一功能，向旁人展示上面的铝材来自魏桥创业。张士平不用电脑，没有微信，但他200元的手机就是一个面向员工的投诉热线，经常会收到来自于普通工人的短信。张士平日常出差，一般都是一个人拎上包就走，不带随从。张士平曾表示，他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人。

据有关报道，张士平曾公开表示，我并不敬佩李嘉诚，我最尊敬的企业家是王永庆。我不擅长搞关系，也没必要搞关系。我10年前就下了决心，不进入地产和期货。“我们做房地产非常有优势，第一批入选可以做民营银行的企业名单上，魏桥也是第一个。但不管外界怎么引导，我都不进入这两个行业，因为我很有自知之明。”张士平解释说，魏桥集团的核心层和几百名管理骨干，包括他自己，都不具备驾驭本行业之外产业的能力。

在家族企业传承接班方面，据每日经济新闻此前报道，2018年9月26日，魏桥创业集团完成了一次工商注册变更，集团董事长、法定代表人由张士平变更为张波担任。

作为张士平唯一的儿子，张波早就是“内定”的魏桥创业集团的接班人，而张士平的两个女儿张红霞、张艳红也早已在集团管理层挑起大梁。