Simone如何评价美团外卖和饿了么？
的有关信息介绍如下：
谢邀！如果说2000年是中国互联网创业者崛起的时代，那2010一定是创业者们的野心之年。这一年，BAT忙着做移动转型，在他们无暇顾及的缝隙里，诞生了一批在荒原上开垦的创业者和创业公司，这其中就有美团和饿了么。
美团CEO王兴，饿了么CEO张旭豪都是搭上了互联网顺风车的幸运儿，在短短几年内实现了各自的野蛮生长。饿了么成立于2008年，比美团还早两年，张旭豪从在交大校园里跑外卖做到了如今的饿了么。而美团，虽然成立时间较晚，但王兴早年在校内网积累的失败经验，让其用加速引擎也赶上了外卖这波浪潮。今天我们就来各方探讨下王兴和张旭豪。
首先说出生。王兴家境殷实，从清华大学毕业后辗转海外留学，回国创办校内网，也就是人人网前身，再后来就是饭否网，创业经验丰富；张旭豪也出生于商业世家，上海交大毕业，在学校就发现了外卖这块好吃的蛋糕，并一直精兵直入。再来说说团队，都是大学同学合伙，唯一不同的是美团挖来了阿里的干嘉伟。张旭豪的团队则要单纯的多。
说到阿里，美团和饿了么的成长轨迹，阿里几乎是全程参与。最开始，阿里巴巴是投资美团的，后来美团引入腾讯投资，阿里一下之下兜售美团，转而扶持了饿了么。就这样，美团和饿了么的背靠山就变成了腾讯和阿里，战斗升级。接着咱再来讲讲二人的风格吧。王兴喜欢引经据典，据传他严肃，还不爱说话，喜欢大格局，和多元化战略布局。而张旭豪则更像一匹野狼，犀利，干脆，喜欢一件事研究到透，垂直到底，讲究核心竞争力。正因如此迥异的风格，美团饿了么的合并一谈再谈，还是以失败告终。
最后说说战略布局。美团要做吃穿住行各生活领域的团购，而饿了么想做外卖领域垂直到底的老大。是全面布局，还是垂直纵深，美团和饿了么各自形成了两套完全不同的打法。战队已经排定，势力圈已经划分，小伙伴们你们更好看谁呢？欢迎各位小伙伴留言区讨论哦~
