Simone华为HR胡玲事件的帖子在2019年11月1日热度达到1.5亿后怎么看？
的有关信息介绍如下：
谢谢您的问题。华为HR胡玲的帖子，点出了职场很多现象，所以能达到1.5亿的热度。
华为HR胡玲的本意。她不是控诉华为加班制度，这在国内多数科技互联网企业都是家常便饭。她实际针对的是华为个别HR领导与员工的老油条做派与作风，他们代表了职场中普遍存在的一个群体，不办具体事，价值却很大，颐使气指。在华为公司，程序员与科技研发人员都是中流砥柱，胡玲曾经做过研发，深知其中不易，所以对华为内部个别人员的官僚主义、不作为、满作为而难受。
华为HR胡玲是善良的。据悉，胡玲2017年才毕业进入职场，虽然他没有非常老练圆滑的职场经验，但是心中有良知，充满热情和斗志，她的痛苦根源在于员工活力体验官与研发人员双重角度的纠结。华为“员工活力体验官”虽然是为了改善过劳工作，但还是站在上级角度挖掘研发人员最大价值，研发人员她也经历过，当然是越轻松越好。两种需求的矛盾，再加上看不惯个别领导的做派，她哭着给上级发邮件。我们应该理解她，她是为了华为好，也点出了年轻人的困惑，我们应该肯定她的初衷和良苦用心。
年轻人怎么办。不仅是华为，在所有的科技互联网企业、所有行业，有人之处就有内部斗争、就有江湖。 一方面，不要以公司为家，而是把工作作为一个成长的平台，在华为我不可能干一辈子，但在华为我的价值是怎么实现？在这个过程中改变自己能改变的，其实我自己改变不了的，让自己在华为的环境中成长就可以，少谈情怀。另一方面，正确处理好华为内部各种关系，必须要站在整体全局的角度看问题，不能因为看不惯个别人而绑架整个华为的利益。如果有内部矛盾转化为外部矛盾，拉低华为的品牌形象，是所有华为涉事人的耻辱。
欢迎关注，批评指正。
有5000字长文可读，又实名发布，文中所涉上级和同级的人还有名有姓，华为的HR胡玲事件应该是实锤的。
"1.5亿″，外部的热度高是因为事件发生在举世闻名、举国瞩目的华为内部，芝麻大点儿的事也能演变成大过西瓜的事件，没有啥可奇怪的。
然而，这么高的热度由于事件是实锤的，可能会相当于1记重锤砸向华为人力资源系统，让华为高层受到很大震动，听说成立了调查组，人力资源系统将被重拳整治，与员工的关系就会改善。
坏事被发帖，成就的是大好事。
之所以更高，除了人力资源本就是公司人瞩目的系统外，主要是由于事件直接与基层研发人发生了关联。
员工关系，并且是与作为研发主体的工程师的关系，直接影响其效率、情绪、健康、诉求尤其绩效、发展、分配，还有去或留，这个关系是该事件的最为关键所在，实质层面上的，更是文化层面上的，胡玲也提到了华为的"工程师文化″。
胡玲本人在帖子里所写的与上司和同事的矛盾、对立，还有加班太多以及划水，再以及研发工程师加班期间健身、上司外出工作期间吃蟹，特别是胡玲揭露的上司认为应当清退提出诉求的员工并一再
